チーフになって初めてイベント警備を担当した時のことです。私は、イベント警備そのものが未経験の上に、15人以上の部下を指揮することも未経験という状態でした。そのイベントは警備士が約60人いたのですが、その人数をまとめ上げて成功させることへのプレッシャーと責任で押しつぶされそうになっていました。
準備をしている最中、不安になって夜に現場に確認に行きました。そこに何故か、当時の所長が来てくれて「お前ならできるよ」という一言と共に1本の缶コーヒーを頂きました。自分には仲間がいるんだということに気付かされましたし、自分ひとりで成し遂げるものではないことに気付かされました。コーヒーを飲んだ瞬間、カチッとスイッチが入る感覚がありました。あの時飲んだコーヒーの味は一生忘れられません。あれは感謝の味だったんでしょうね。
おかげで迷いなく警備の指揮も取ることができて、イベントも成功しました。

現在、ACEという社内の特別警備士の隊長を任されています。業務内容は、「警備の質の向上」つまり「現場品質の向上」です。
具体的には、警備士の事故防止を始めとした警備士全般に関わること、現場や資機材の管理、法定教育・資格取得に向けた教育を一手に担っています。ACEのメンバーになることは、現場の警備士たちの目標でもあります。警備士の長として恥ずかしくない行動や言動も日々気をつけています。

人の役に立てる立場になれたことです。
ACE隊長の任命を受けたときには、今まで関わってきた警備士の顔が思い浮かびました。仲間への感謝の気持ち、仲間の為に頑張ろう、と奮起しました。

個別に計画された教育制度・バックアップ体制があります。ステージに応じた教育を受け、資格取得を目指してもらいます。もちろん、資格試験を受けて終わりではなくフォローアップも行っているので安心してください。

「ここまでやるかCGSコーポレーション」です。それを支えているのが「教育のCGSコーポレーション」です。
同業他社と比べても、教育にこれだけの「力」「お金」「時間」を割いているのはCGSコーポレーションだけではないでしょうか。会社にとって人は財産ですので、教育は未来への投資であると考えています。